４个月奋战　 盘清了家底

固定资产管理处自2018年10月我院“搬家”工作开始至2019年1月，历时4个月，实地深入搬家科室开展固定资产调配、入库存放、新增固定资产上账等工作。

此次搬家科室众多，涉及固定资产数量庞大。固定资产管理处全员加班加点，对搬家科室固定资产统一进行甄别、按类整理。记录各科室固定资产需求情况，协同各科室固定资产管理人员根据实际需求合理地进行固定资产优化配置。将可用固定资产先调配后入库，满足报废年限且损坏无法修复固定资产依规报废。截止到2019年1月中旬，我处共调配因搬家产生固定资产1111件，入周转库固定资产873件，回收报废固定资产461件，搬家科室固定资产调配入库工作基本完成。

原有固定资产重点抓，新增固定资产管理也不放松。仅2018年10月至12月底，因新病房楼搬迁新增固定资产4146件。固定资产管理处工作人员到科室对新增固定资产逐一核对，张贴固定资产二维码，依照流程有序完成新购入固定资产核查工作。我们坚持从源头抓起，严守流程认真核对，做到账账相符、账实相符，为固定资产动态管理工作的顺利开展打下坚实的基础。

固定资产作为公立医院国有资产的重要组成，对医院各项经济活动的顺利进行、医疗服务活动的有序开展具有重要意义。保障医院固定资产安全、完整，实现医院固定资产的合理配置，有助于提高医院固定资产的使用效率和效益。每一位固定资产管理人员坚持从细微处入手，从点滴处见精神。时刻把立足于全院科室需求，为全院科室服务牢记心间。

文/杜江宁